企业管理咨询出书经典策划案例《何以授人》

策划思路：全书分为12章节，每个章约5~8小节，通过案例+理论+总结的方式，系统讲述团队管理知识，为所有的创业者提供人力资源化解决方案。

第01章：授人以鱼：给员工养家糊口的钱

第02章：授人以渔：教员工做事情的方法

第03章：授人以欲：激发员工上进的欲望

第04章：授人以羽：合理授权，扩展团队

第05章：授人以域：选贤任能，封疆一方

第06章：授人以娱：要把快乐带到工作中

第07章：授人以愚：做事扎实，大智若愚

第08章：授人以遇：去给员工发展的机遇

第09章：受人以裕：给员工看得见的未来

第10章：授人以玉：培育员工高尚的品德

第11章：授人以誉：精神灵魂层面的赞誉

第12章：授人以宇：顿悟世界格局与智慧